I advised

For long-term care policies and services.

2011. High-quality long-term care in an ageing society. Challenges and policy options. Staff Working Paper. Financial entity: European Commission – DG Employment, Social Affairs and Inclusion.

2005. Evaluación de la calidad del centro con relación al área o áreas prioritarias tanto en aspectos organizativos como asistenciales. (Evaluation of the status of quality in the centre in relation to the main area or areas in organizational and care aspects). Financial entities: SACOVA Centros Residenciales, S.L.

2004-2005. Evaluación, asesoramiento y revisión del proceso de implantación de las recomendaciones de mejora de la calidad residencial del Plan de Mejora Asistencial de la Conselleria de Bienestar Social. (Evaluation, assesment and review of the process of the implantation of the recommendations to improve the nursing home quality status of the Care Improvement Plan of the Welfare Regional Government.). Financial entities: Several Valencian Municipalities and nursing homes.

2004-2005. Apoyo técnico y asesoramiento en temas de calidad. (Technical and assesment support quality). Financial entities: La Cañada Servicios Sociales – Grupo Palma. (La Cañada Social Services – Palma Team).

2004. Estudio y análisis de la oferta y la demanda potencial de servicios de bienestar municipales. ( Study and analyse of the potential offer and demand for local welfare services). Financial entities:  Ayuntamiento de Catarroja, Valencia. (Catarroja Council, Valencia.).

2004-2005. Planificación de la política de bienestar municipal. (Local welfare policy planning). Financial entities: Ayuntamiento de Catarroja, Valencia. (Catarroja Council, Valencia.).

2004. Desarrollo de estudios e investigaciones sociosanitarias: a) Diseño y desarrollo de un Conjunto Mínimo de Datos Sociosanitarios, y b) Tutoría y apoyo para la formación y adiestramiento en el proceso de creación e implantación de equipos de gestión de casos. (Development of health and social studies and researches: a) Design and development of a health and social minimum group of data, and b) tutelage and support for the formation and training in the process of creation and implementation of cases management teams). Financial entities: Generalitat Valenciana, Consellerias de Sanitat y de Benestar Social. (Valencian Government, Health and Social Welfare Regional Department.).

2003. Desarrollo de las líneas de investigación sociosanitaria: a) Aumentar la eficacia y eficiencia de la atención sociosanitaria mediante metodología de gestión de casos, y b) Estudio del servicio de ayuda a domicilio en la Comunidad Valenciana. (Development of health and social researches: a) Increasing the efficiency and efficacy to the health and social care through the cases management methodology, and b) Study of the services for home support  in home care in the Valencian region). Financial entities: Generalitat Valenciana, Consellerias de Sanitat y de Benestar Social. (Valencian Government, Health and Social Welfare Regional Department.).

2002. Desarrollar las líneas de investigación sociosanitarias que permitan mejorar la efectividad y la eficiencia de la atención sociosanitaria de acuerdo con los objetivos del Plan de Salud 2001-2004: a) Propuesta, aplicación y evaluación de un modelo de gestión de casos; b) Estudio de costes asociados a la dependencia desde la perspectiva sanitaria. (Development of health and social researches improving the efficiency and efficacy to the health and social care regarding the goals of Health Plan 2001-2004: a) Proposal, application and evaluation of a management model of cases; b) Study of the costs associated to the dependency from a health view.). Financial entities: Generalitat Valenciana, Consellerias de Sanitat y de Benestar Social. (Valencian Government, Health and welfare Regional Department.).

2001. Estadística de Servicios Sociales en la Comunidad Valenciana. (Statistics of Social Services in the Valencian Region)  Reference: 20010717. Financial entities: Generalitat Valenciana, Institut Valencià d’Estadística (IVE). (Valencian Government, Valencian Statistics Institute).

2001.  Elaboración de estudios y asesoramiento técnico al Plan Estratégico de Asistencia Sociosanitaria.  Fase II: a) Encuesta de necesidades sociosaniatrias en la Comunidad Valenciana, y b) Estimación de costes para el Plan Estratégico Sociosanitario. (Elaboration of technical studies and assesment to the Health and Social Care Strategic Plan. Stage II. A) Health and social enquires in the Valencian region, and b) Estimation of costs for the Health and Social Strategic Plan.). Financial entities: Valencian Government, Health Regional Department. Entity colaborating: Social Welfare Regional Department. Lenght from: June 2001 to: December 2001.

For social tourism services and policies for disabled and elderly people

2009. Estudio para la mejora del turismo en Canarias: generación de itinerarios turísticos accesibles (Study to improve the tourism in Canary Islands: accesible tourist itineraries). Financial entities: Canarian Tourist Regional Ministry.

2009. Estudi d’análisi de l’accesibilitat de zones turístiques i de la xarxa menorca monumental (Accessibility study of tourist zones in Menorca). Financial entities: Consell Insular de Menorca.

2007. Actualización y validación de la información turística accesible sobre Patrimonio Cultural y Monumental en la provincia de las Provincias de Alicante y Castellón. (Actualization of the tourist information accessible about Cultural and Monumental Heritage in the Alicante and Castellón Provinces). Financial entities: Generalitat Valenciana, Agencia Valenciana de Turismo.(Valencian Government, Tourism Agency of Valencia).